开店库存办理的5点经验之谈（下）

时间: 2024-01-17 21:38:07 |   作者: 新闻中心

  一般状况下，产品的最佳点库存应为安全库存+曩昔5周内均匀每天销售量 × （订购周期+送货周期），原则上应坚持两周产品库存和一周的订购，每种产品都应建立安全库存周期，确保在订购到达之前不缺货。

  4、定时研讨各产品部分销售前50名的产品（20产品）的库存状况，并采纳对策

  6、定时研讨库存金额最大的前50名或存货天数最多的前50名产品，并采纳对应对策

  针对对由于种种原因形成的库存偏大的产品，要采纳对应的促销方法来进行促销。针对对确以为滞销的产品，应要求供货商退换货或做清仓降价（尽量要求供货商供给清仓扣头）

  因而，库存管控很重要，特别关于现金流的操控，往往会决议了一家店的存亡。所以，咱们在日常运营中，要时间重视自己店肆的库存状况，哪些热销的确保不缺货，哪些滞销的尽快将库存整理，才能在动态中不断将库存优化至最佳点。