推荐10篇2021年存货管理相关毕业论文文献

时间: 2024-03-16 17:53:06 |   作者: 安博体育官方下载

  本文为大家理了2021年存货管理主题相关的10论文文献，包括5篇期刊论文和5篇学位论文。为存货管理选题有关人员毕业论文提供参考。

  摘要：存货是企业最重要的流动资产,传统的存货管理内部审计存在事后追查、难以实现全样本覆盖等问题.大数据辅助审计利用数据分析及建模技术,能轻松实现对海量业务数据来进行精准、实时挖掘,发现企业存货管理的内在规律,从而提升企业的存货管理效率,进行事前预测与事中控制,实现审计全覆盖,使得内部审计从问题发现向价值创造延伸.

  摘要：良好的存货管理对公司长期发展至关重要,可以帮助企业减少生产和采购成本、促进资金良性运转、提高经济效益,实现利润最大化。论述了存货管理的相关理论,分析了存货管理中存在的问题,提出了解决对策,以供参考。

  摘要：本文以五星电器有限公司为例,对相关理论进行了论述,重点对存货管理的意义以及存货管理模式进行了探讨,介绍了五星电器有限公司的发展状况,分析该企业存货管理方面的弊端,探讨企业存货管理方面存在问题的普遍原因,并简单分析五星电器存在存货管理问题的特殊原因,最后提出了相应的建议.

  摘要：从企业长期财务发展来看,业务与财务融合能为企业创造出更大价值,是企业财务发展的必然趋势.在信息经济的今天,传统制造型企业也要进行数字化改革.智能财务作为基于互联网、云计算等技术而产生的新兴财务平台对财务数据和业务数据进行信息化处理,最大限度地使业务流程、会计核算、管理流程有机结合,为管理者的决策过程提供智能化支撑.本文针对智能财务在存货管理方面的应用进行研究,构建集数据采集、处理、共享、库存管理以及存货管理效果评估为一体的存货管理体系,并分析生产经营活动各个环节存货管理的影响,旨在为传统存货管理模式的转变提供参考.

  摘要：存货管理是企业管理中关键的一环,存货管理质量直接影响公司运营能力和管理水平,对企业财务状况和盈利水平起着决定性作用.较好的存货管理能提高存货周转速度,降低企业资金占用,提高资金使用率,同时也能提升企业运营能力.加强存货管理可以有效跟踪市场变化,根据市场需求和价格变化,及时调整生产方案、销售出库节奏,调节库存量,保证库存结构最优化,达到效益最大化.文章通过对国有企业存货管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以期为相关企业提供参考借鉴.

  摘要：据《中国餐饮报告2018》显示，餐饮行业的闭店率高达70%，餐厅平均寿命只有508天。同时，餐饮企业的物资品种繁多且保存方式各异，容易因物资保管不善造成浪费、若物资过多又易造成资金积压、物资数量统筹管理困难，给企业有效管理带来巨大的困难。尤其是现在面临着经营、管理模式严峻的挑战，管理者们意识到借助存货管理系统对存货进行有效管理具有重要的意义。然而，ERP系统购买成本、使用成本和维护成本都较高，不适合中小餐饮企业使用。同时移动智能化技术广泛应用，通过移动端来处理存货管理业务更方便、更高效。基于上述情况，走访调研多家餐饮企业使用软件情况，开发一套轻量级的PC端和Android端存货管理系统，解决企业“用的起、用的好”的问题。该存货管理系统采用C/S、Android混合体系结构，从需求分析、系统设计、系统实现、数据分析和系统测试五个方面进行构建。在需求分析阶段，通过对用户走访、调研分析，确定系统的功能性需求和非功能性需求分析;以流程图的方式完成了系统各模块设计，以E-R图完成了系统的数据设计。在此基础上，开发了系统管理、采购管理、销售管理、仓库管理等四大模块，并对其进行全面测试。本系统在构建销售管理模块融入了预测分析功能，主要是通过趋势、因果和BP神经网络三种预测分析法来预测企业的销售情况，结合企业自身的结存情况来确定存货的采购量，避免盲目采购，进一步提高企业经营决策的能力，将加速企业资金率的利用、增强企业竞争的能力，为企业长远发展提供了有力保障。

  摘要：随着国内企业的进一步发展和经济全球化浪潮中国外企业的涌入，我国企业面临的风险呈现出复杂性和多样性的特点。我国企业，特别是抵抗风险能力较弱的中小企业，需要运用高效的管理方法来提高企业运营的科学性,实现企业的长远发展。管理方法的高效与否和企业各项管理制度的协调、管理人员的配合密不可分。在企业管理制度体系中，内部控制制度占有重要的一席之地，建立健全符合本企业特征的内部控制制度，有助于企业控制和防范所面临的各项风险。本文的撰写建立在查阅存货管理内部控制相关的图书、学术论文及期刊杂志之上，从存货管理内部控制的目标、控制措施，以及相应的管理方法出发，进行了理论部分的阐述，并总结和评述了国内外近年来的研究成果。在此基础上，本文对研究对象目前的存货管理内部控制现状进行了分析，通过研究企业存货流通过程中四个重要环节：采购、入库、仓储、出库，对照相关理论要求，指出其目前在存货管理中出现的问题：采购量与需求量不一致、信息沟通与传递滞后、人员权责分配不明、仓库管理松懈、缺乏供应商后续评价机制。针对上述问题，本文以内部控制为出发点，从内部控制五要素的角度分析了产生问题的原因，并提出了切实有效的改进意见。一般来说，贸易型企业的流动资金主要被存货所占据，而且，存货在企业中涉及的环节多、覆盖面广、关联人员多，因此，存货管理内部控制水平的高低有力地影响着企业整体的内部控制效果。本文聚焦于中小型企业的存货管理，从营造环境、提高风险意识、规范活动、加强沟通、完善监督等方面提出了可行建议，有利于研究对象以及相关行业存货管理内部控制水平的提高。

  摘要：我国医药产业正处于快速发展阶段，无论是产业格局还是运作方式都日新月异，药物检测标准的提高使得药物检测设备必须提高更新换代的速度，这对制药机械企业的存货管理无疑是重大的考验。湖南正中制药机械公司作为一家重型药机制造企业，在药物检测机这一细分制造领域中已处于国内领先地位。最近几年来，国家药物监管力度提升，使得药机行业发展迅猛，正中公司在该浪潮下也不断提升产能，导致存货管理问题日益凸显。本文围绕正中公司检测设备厂存在的库存问题，对其产生原因进行讨论，分别从ERP应用不规范、生产组织协调性弱、销售预测指导性差、考核指标不科学等方面分析其存在的问题，相应地制定了提高采购比例、确保供货及时性、加强市场关联性、提高销售预测准确度、提高ERP应用规范性等举措，着重分析了基于ABC存货分类管理模式的库存管理方法，并创新性地将平衡记分卡引入到库存管理的改进中，制定正中公司各层级的战略目标，并用绩效评价的方式来进行考核。本文以正中公司检测设备制造厂库存控制问题开展了系统性地研究，研究表明，ABC存货分类管理法与平衡计分卡的应用可以改善库存管理情况，帮企业改善经营情况，在激烈的竞争中占据优势。本文提出的方法具有推广意义，不仅可以应用于其他制药机械公司，而且还可以应用于其他制造类企业。

  关键词：机械制造企业,库存管理,ABC存货分类管理法,平衡计分卡,销售预测

  摘要：在一个企业正常的的日常经营活动之中，企业存货有着非常重要的作用，是企业经营中占据非常重要地位的一项不可缺少的流动资产。而一个企业生存所必须的经济命脉以及整个企业正常开展的所必需的资金占用水平和各方面资产的正常运作就是与企业存活管理情况是否正常直接挂钩，并且企业财务成本管理把这一流动资产作为非常重要的管理对象。企业存货不仅与一个企业的资金占用水平、资产运作效率等方面有着紧密的联系，而且这一流动资产甚至成为了关乎到一个企业能否良好的生存发展的重要因素。因此能否采取科学有效的方法对存货进行管理已然成为衡量一个公司管理上的水准的重要指标。但是，与制度方法较为完备的大型制造企业相比，在存货管理方面，规模较小的中小制造企业仍然存在着许多问题。从当前的情况来看，很多中小制造企业并没有充分的认识到存货管理在企业发展中的重要地位，仍然采取较为低效的手工方式来进行库存管理，由于计算机仅仅用来处理比较简单的文字和简单的账表，因此信息化程度严重不足，库存管理工作不够细致。由于大量的资金以及资金的周转速度会被存货的积压所牵制，所以存货的积压会导致严重的后果，直接对企业的健康生存造成威胁。为对项目管理现代化需要的一种响应，经过迅速的发展已经成功的替代传统项目管理。因此，传统的库存管理方式已经不能满足企业存货的要求，存货管理离不开敏捷管理方法。本文以天一公司作为研究对象，该公司是一家科教设备制造企业，主要围绕该企业在存货管理过程中所存在的问题及针对这些问题提出具体可行的对策和建议，以期能够提高该公司的存货管理水平，从而以提高该公司的综合效益。

  摘要：近年来，社会经济不断发展，服装企业之间的竞争越发激烈。服装企业最主要的是生产销售行为，而对于生产销售行为来说，其中的存货管理问题占据了重要地位。通过服装企业存货管理的情况来看，服装企业有着自己独特的经营上的特点，再加上服装企业之间的商业竞争非常激烈，导致服装企业的资金压力加剧从而存货越积越多，最后形成积压。从服装业的角度来说，其主营产品多为生命周期相对较短的产品，与此同时，在我国商品市场中，这种生命周期较短的产品所占份额非常大，因此进一步加强对于生命周期较短商品的管理能够在很大程度上促进我国服装产业的进步，有效满足市场需求，其中，库存管理是影响这种产品管理的一个至关重要的因素。服装类企业的经营过程中需要非常重视库存管理库存管理，因为其直接影响到企业的利润、 效益以及未来的发展。本文的研究方法有两种，分别为规范性研究法以及案例分析法。通过前者，主要是归纳、梳理了目前国内外关于短周期产品存货管理方面的文献，从概念、含义、模式以及特征等方面做了阐述。从选择案例的角度来看，主要选取了具有短生命周期产品代表性的上海企业美邦服饰股份有限公司，众所周知，这家公司的产品定位是快时尚产品，因此具有较高的供应链敏捷度，同时也必须要具有较高的消费者需求预测能力，因此它是服装行业内的典型代表。文章的重点在于对美邦服饰应对短生命周期产品的存货管理方面做出了分析，梳清理顺存货在供应链上的流转的整个过程，并重点分析了美邦公司上下游协作思想在实际运作过程中的运用货管理平台的搭建和美邦公司的存货管理平台的搭建，以此来为问题的发现以及后面的分析原因奠定了基础。在本文的研究之中，使用了大量的财务数据与图表，通过统计与分析总结出存货问题对企业未来的发展的影响。